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18新利luck体育:2024年一季度中国房地产行业总结与展望(下篇)
,合肥、南宁、武汉等在部分区域“以价换量”,其中万科武汉项目针对中心城区降价提佣,如万科华生公园大道推出1.2万元/平方米的特价房源,相较于去年年底特价房1.26万元/平方米的价格继续下降,而合肥在去化压力较大的区域内甚至推出低至8折的营销活动。
另一方面,优质项目逐渐回归市场价,且获得较高的认可。以上海为例,根据CRIC监测,2024年一季度香港置地招商汇元玺和保利滨江天珺加推,销售均价都在12万元/平方米以上,截止日前均全部去化,甚至绿城·外滩兰庭销售均价超16万/平,也已在当月全部去化,而销售均价在23.1万元/平方米的招商绿城弘安里项目在2月首开,目前网签备案亦超六成。3月28日,上海中海·顺昌玖里大筹结束,该项目共有512套房源,吸引了736组认筹,认筹率高达143.8%。最后,卖出505套,剩余7套交给小筹。项目备案均价17.2万/平,总货值近200亿,优质项目依然赢得市场。
从推盘节奏来看,2024年一季度逐渐加快,根据CRIC统计情况来看,重点监测城市1-2月仅上海、杭州等平均单周入市加推项目超3盘,其余城市大多单盘甚至无项目加推。而从3月开始,推盘节奏明显加快,上海半月加推达10盘,武汉、南京、长沙等城市入市、加推项目数量也有显著提升,保利天瑞(长沙)、中海阅山府(长沙)等项目在2月底推进入市前准备进程,招商蛇口·天青府(长沙)仅3个月实现城市展厅开放。
从营销方式上看,2024年一季度房企营销以常规手段为主,前两年新出现的创新营销手段也逐渐常态化:
第一,变相降价“以价换量”,特价房、工抵房规模仍在。根据CRIC统计,迫于项目去化流速放缓的压力,一季度以特价房、工抵房、买房返佣的形式变相降价,不仅如此,保利上海、招商上海还推出成交送车位抵用券、减免物业费等活动,上海招商云澜湾活动期间购房最高可享7万元的车位抵用金额。(部分略)
第二,“以旧换新”持续发力,多地政府出台支持政策。根据CRIC监测数据显示,季度内徐州、扬州、苏州等城市出台鼓励以旧换新相关政策,苏州更是出台新规支持公积金用于房票安置和住房“以旧换新”,加速项目去化。2024年一季度,万科昆明、招商昆明推出“以旧换新”营销活动,其中,招商昆明换房者购新房额外优惠2%,且30天内二手房未卖出可无理由退房,活动当月已有一组客户成功转化。与此同时,华发股份也开展“以旧换新”活动,针对珠海潜在购房者推出“无忧购房计划”,不仅助力购房者无佣处置旧房产,还加快华发股份珠海区域在售项目的流速。
在行业保持低位运行的背景下,产品、口碑在长期角度来看的确是提振企业销售规模的重要途径,但从短期来看,以价换量、保持流量是房企现阶段能抓住的、尽快见效的手段,如何平衡项目流速与企业盈利水平,再次成为房企面对的棘手问题。
从组织架构上看,近期万科、金茂等房企对营销板块组织架构进行调整,万科任命了首席营销官,金茂也于3月任命前龙湖集团品牌及营销部总经理李剑为首席营销官,将营销板块提升到新高度。
从不同业态的联动情况上看,尤其拥有大会员体系的房企,联动营销更为频繁,2024年一季度华润置地、招商蛇口均推出了住宅、商业联动的营销活动。
与此同时,根据CRIC统计情况来看,2023年存在跨区域联动的营销动作,如十一国庆节期间华润置地华东华西大区联动推出“寻觅东西”,宁波客户在昆明团购享受特定优惠,同时期还有哈尔滨开发商跨区到南京卖房,尽管一季度跨区域营销的活动少有,在去化压力只增不减的区域,吸引外地客源或能成为缓解库存压力的新机会。
2024年以来,尽管政策面持续优化、释放利好,但购房者信心和预期难于修复,行情低开低走,市场整体仍处于弱势整理阶段。一季度,新房市场供应和成交双双处于低位,楼市冷意十足。
企业销售端承压显著,业绩下行压力进一步加剧。1-2月,近9成百强房企累计业绩同比下降,降幅超过50%占43家,民企和央国企全面失守,过往表现坚挺的优质企业也未能独善其身,业绩腰斩。
整体来看,目前,政策效应尚未显现,购房者信心和预期都处于低位,短期难有明显转好迹象,叠加企业推盘积极性不高,预计销售还将面临较大的压力。
2024年开端,房地产市场继续处在低位调整,一季度行情低开低走,企业销售严重承压,下行压力甚大。1-2月,行业百强房企累计销售操盘金额4209.1亿元,同比降幅达到48.8%。从各月表现来看,1月新房市场季节性回落,供求双淡,百强房企整体单月业绩创近年新低;2月恰逢春节传统假期,新房供求延续降势,百强房企整体单月业绩继续创近年新低。3月北上广深杭等核心城市供应放量,供求局部修复,但仍难解淡市,回暖迹象仍不明显。
整体来看,今年以来,尽管政策面持续优化、释放利好,但购房者信心和预期并未得到明显的修复,叠加企业推盘积极性处在低位,短期复苏动能尚且不足,销售业绩仍将面临较大压力。
百强入榜门槛继续降低,且各梯队门槛值均降至近年最低水平。2024年1-2月销售操盘金额百强入榜门槛值为7.0亿元,同比降低38.1%,与2021年1-2月的33.1亿元相比更是相去甚远。其他梯队的门槛值降幅更大,其中,TOP10房企销售操盘金额门槛值116.0亿元,同比降幅达到52%;TOP30和TOP50房企门槛也分别同比降低48.1%和49.2%至32.4亿元和18.2亿元。
从企业具体表现来看,2024年1-2月,百强房企中累计业绩同比下降的企业占比近9成,呈现普降的态势;且多数企业业绩遭遇腰斩,同比增幅大于50%的企业数量占到43家。
值得注意的是,不仅民企,央国企也面临失守,业绩大幅下滑。根据数据统计,百强中民企业绩受损度依旧最大,整体业绩同比下降54.0%。国企、央企以及混合所有制三类性质企业整体业绩同比降幅也均超过40%,分别达到46.7%、48.2%,41.0%。
往年表现坚挺的优质企业都难抵颓势,例如,央企代表保利发展1-2月累计实现签约金额359.48亿元,同比减少43.7%;华润置地1-2月累计合同销售金额约206.1亿元,同比减少48.8%。国企代表越秀地产1-2月累计合同销售金额约103.61亿元,同比下降约54.1%。
当前,市场整体延续筑底调整的态势,尽管地方政策面不断优化,一线及部分强二线核心城市“四限”松绑,持续向购房者释放利好信号,但政策效应并不明显,楼市复苏动能依旧不足,购房者的信心和预期修复还需更多的利好政策和时间,企业销售仍将面临严峻的挑战。
中短期来看,整体行情走向并不明朗,经营环境充满各种不确定性,但对于房企来说,绝不是“躺平”的时候。伴随各种利好政策的叠加,政策效应会在一定程度显现,市场需求或迎来局部释放,房企仍需积极推盘、做好营销,为接住“流量”做好准备。同时,把握结构性机会,挖掘不同城市、不同购房群体的结构性需求,以产品创新和升级迭代迎合购房偏好的转变,从而取得市场优势地位,安全穿越此轮危机。
2024年一季度的房地产融资政策延续了去年宽松基调,1月中央推行了房地产融资协调机制,此后各地政府纷纷推进落实。此外在经营性物业方面也迎来利好,经营性物业可以用于偿还集团存量房地产领域相关和公开市场债券。3月22日,随着国务院常务会议召开,提及优化房地产政策,进一步推动城市房地产融资协调机制落地见效,系统谋划相关支持政策,有效激发潜在需求等,再次释放了房地产行业政策持续放松的信号。
2024年1月5日住房城乡建设部和金融监管总局联合印发了《关于建立城市房地产融资协调机制的通知》,提出要发挥城市人民政府牵头协调作用,在地级及以上城市建立城市房地产融资协调机制,研判市场形势和行业融资需求,协调解决房地产融资中存在的困难和问题;按照公平公正原则,综合房地产项目的开发建设情况及开发企业有关情况,提出可以给予融资支持的房地产项目名单,推送金融机构,做好融资支持。
此后,两部门曾多次召开部署会推动“白名单”迅速落地:1月26日,监管部门强调地级及以上城市要建立融资协调机制;2月29日两部门再次强调3月15日前要“应建尽建”,高效率协调解决项目的难点问题。在中央政府的积极推动下,各地政府积极响应,3月9日,在十四届全国二次会议民生主题记者会上,住房和城乡建设部部长倪虹表示,目前全国31个省份312个城市已经建立了城市房地产融资协调机制,报送“白名单”项目6000多个。
2023年,房企融资支持政策虽然边际改善,2024年一季度各地更是推广融资协调机制“白名单”,但是企业融资规模仍未改变下滑趋势,多数民营房企尤其是出险房企融资难的问题依然突出。从历年65家典型房企的融资总量来看,2024年一季度65家典型房企融资总量为816亿元,同比下降42。
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